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分域总结明方向 精准施策保目标 力诺瑞特营销公司召开一季度总结会议 部署二季度重点工作
发布时间：
2025-04-28
为全面复盘一季度经营成果，明确二季度工作方向，力诺瑞特营销公司于4月17-27日分区域召开季度工作会议。会议覆盖全国各大区及销售中心，通过线上线下相结合的形式，确保全员参与，为完成年度目标奠定基础。
会议采用分区域形式，依次在临沂、淄博、济南、石家庄、太原等地召开，华南、西部大区通过线上方式参与。各区域围绕市场分析、客户管理、渠道优化等核心议题展开讨论。
系列会议明确了详细的汇报要求，内容涵盖市场容量分析、竞品对标、客户与渠道网络分析、一季度总结及补差措施、二季度目标保障路径、应收推进计划等。各区域结合实际情况，提出资源需求及具体落地措施，确保目标达成。公司各部门负责人也将根据区域情况参会，为市场一线提供支持。
系列会议强调，二季度是完成全年指标的关键阶段，各区域需以问题为导向，制定切实可行的措施。通过分析未完成原因、优化渠道网络、加强项目储备等方式，全面提升执行力；实施渠道精耕战略，重点培育核心经销商体系；强化项目储备管理，建立分级跟踪机制。
系列会议要求，各市场中心要紧紧围绕年度指标展开各项工作，深化市场拓展，持续扩大市场份额和竞争力；内部加强运营效率的同时，激发团队凝聚力，合力以高标准、严要求推进工作，确保二季度各项工作实现新突破，为全年指标的达成奠定良好基础。
此次会议既是阶段性总结会，更是决战上半年的动员会。力诺瑞特营销公司将以"开局即决战，起步即冲刺"的奋斗姿态，全面激活组织效能，凝聚团队力量，全力以赴达成年度经营目标。
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