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力诺瑞特总经理苏明在泰山论坛上的三句话


发布时间:

2015-11-03

巍巍泰山,钟灵毓秀。
胜友如云,高朋满座。
 
 
11月2日,第三届中国清洁能源商业论坛暨阳光大商嘉年华活动在泰安盛大开幕。中国清洁能源行业优秀厂商与经销商汇聚一堂,共同对话市场,对接技术,探讨行业发展趋势,碰撞出众多思想的火花。
 
 
  在此,送上力诺瑞特在泰山论坛上的三句话,看太阳能行业,如何步入一个崭新的广阔天地。
 
   作为负责任的太阳能龙头企业,除了要准确认知太阳能行业的当前状况,还要竭尽所能,引领行业发展方向。力诺瑞特总经理苏明在泰山论坛上表示,力诺瑞特持续转型升级,致力于成为全球分布式新能源综合应用领导品牌。太阳能行业,将步入一个崭新的广阔天地。
 
第一句:对太阳能行业的正确认知,尤其重要
 
   太阳能这个行业应该是中国这么多产业里面一个非常值得骄傲的产业,为什么?全世界现在大力推行的就是清洁能源,而最清洁,而在太阳能产业当中中国现在光热实际利用的面积已经占到全球的70%。所以力诺瑞特认为这个行业是让每一个中国人,让每一个太阳界的人值得骄傲的事情。
 
   我们应该向几个方面致敬,一个是这么多年以来推动了政府太阳能行业发展的企业家们,他们抓住了时代的脉搏,以他的胆魄把太阳能推下一个新的高度。另一个是太阳能人应该向政府和专家们致敬。政府在这个发展过程当中起到了决定性的指引作用。比如说山东济南现在推出了百米以下强制安装太阳能。有很多行业内的领导指出,如果全国的政府和太阳能专家都像山东这样支持的话,那太阳能行业就不可能陷入低谷。再一个向太阳能行业的从业人员致敬。太阳能行业从业人员是勤奋的,是勤劳的,而且是永远不服输的。向他们致敬,是必须的,也是应该的。
但是,现在整个太阳能行业面临着有几个问题,一是很多的企业和大商们会感觉到经济整体下行的压力,再加上太阳能热水器这个行业并不太好的口碑,劣币驱良币,给行业造成了一些困扰;二是行业的整合期与集约。从家电行业来看,有一个top3定律,从现在互联网企业来看,有top2企业,也就是两家企业主导行业的发展。反观太阳能行业,从原来的2000家到现在的大大小小也有将近七八百家,从这个数据来看,整个行业是集中度并不高,整合不够。现在处在这样的一个阶段,正好是一个整合期,一个集约期。
 
第二句:整合过程需大企业发力
 
整合集约的过程,是大企业、大商发挥责任的时候,力诺瑞特经过几年的沉淀,能够在这个行业当中发挥作用。
 
力诺是山东济南的一个大型的企业,有五大板块集团,涉及到太阳能板块、制药板块、有机板块、化工板块以及特工玻璃板块。其中力诺瑞特是它的板块之一。力诺2015年引入了资本市场,多今年年底整个力诺集团有4家上市公司,今年整个产值会达到120亿。
 
力诺瑞特是中德合资企业,这在整个太阳能行业是唯一的一家。同时,力诺瑞特是国家住宅产业化基地,是太阳能与建筑一体化的发起单位,在行业内目前太阳能总量排名第二。
 
引领行业发展,力诺瑞特完全能够肩负起大企业的责任。
 
第三句:向“全球分布式新能源综合应用领导品牌”转型升级
 
由此,力诺瑞特今年开始确定了新方向,用三个词来表示:转型、升级和开放。大家都在谈转型,转型怎么转,力诺瑞特的转型首先是专注于太阳能的综合利用,绝不做与太阳能无关的其他的产业。是从单一的热水器到整个的分布式新能源的转型。
 
力诺瑞特为什么太阳能,空气能,光伏三能合一,向分布式进行转型?那是因为,在太阳能行业,力诺瑞特有CPC中温集热技术;在空气能方面,力诺瑞特有上海交大联合研发的零下28度正常运行的空气能主机。在光伏方面,力诺瑞特有完整的产业链,所以我们推出了百万屋顶阳光发电计划。
 
在这个转型期,力诺瑞特推出了四大系统,第一个是整个以CPC集热器为主导的热水的综合利用;第二个是分布式的采暖,以我们的太阳能+热泵,太阳能+地缘进行采暖;第三个是太阳能的工业热利用;第四个就是光伏的百万屋顶阳光发电计划。这是力诺瑞特整个转型的一个方向。
 
说到升级,有这么几个方面。第一个是关于产品的升级,力诺瑞特现在要确定的几个方向是淘汰非一级能效的产品,制定超出行业标准的力诺瑞特标准,2016年的产品就已经立足于十年质保。第二个与top级的客户和地产商进行设计的前移,力诺瑞特和大商一起推行3到6年的服务,使整个太阳能跟前端的客户成为一个整体。
开放,是力诺瑞特跟前端的供应商共同在用互信息、用户需求以及设计研发等方面进行的合作,是跟整个终端进行共同的设计的开放性合作。苏明表示,值得所有大商以及供应商期待。